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2010年度數(shù)字化危機(jī)問題點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-4-26
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2010-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)前景預(yù)測與投資戰(zhàn) 【出版日期】 2010年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國紙盒包裝用品市場深度調(diào)查與投資 【出版日期】 2010年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國鋁塑紙復(fù)合包裝市場深度調(diào)查與投 【出版日期】 2010年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國包裝印刷版市場深度調(diào)查與投資發(fā) 【出版日期】 2010年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個袁榮儉最近非常忙碌,一方面要組織24日在成都舉行的第二十屆書博會的參展,另一方面又要籌備公司戰(zhàn)略發(fā)展的高層研討會議。作為四川新華文軒(0811.HK)資本運(yùn)營總監(jiān),他肩負(fù)著企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定。
4月23日,新華文軒召集全國各大出版社隆重推介其電子商務(wù)平臺——文軒網(wǎng)。其目的是在現(xiàn)有實體書店的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)電子商務(wù)平臺。不過,袁榮儉說,電子商務(wù)只是第一步,在數(shù)字技術(shù)條件下,傳統(tǒng)出版業(yè)正面臨的是革命性危機(jī)。
袁榮儉說,“我們有很強(qiáng)的危機(jī)感和緊迫感,這來源于數(shù)字技術(shù)帶來的市場需求和市場格局的重大變化,會改變傳統(tǒng)出版業(yè)生存和發(fā)展的條件!笔聦嵣,“數(shù)字化危機(jī)”已經(jīng)使傳統(tǒng)新聞出版業(yè)產(chǎn)生了行業(yè)性焦慮,如何應(yīng)對“數(shù)字化危機(jī)”也成為本屆書展研討的熱點。
無獨有偶。4月24日,浙江出版聯(lián)合集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,創(chuàng)刊《天下網(wǎng)商》雜志。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)總裁童健說,這是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代,加快期刊轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)傳統(tǒng)期刊出版和新業(yè)態(tài)的交流與互動,實現(xiàn)新舊媒體融合與共贏的一項舉措。
國際出版業(yè)專家預(yù)計,2018年是傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的大限。在美國,傳統(tǒng)新聞出版業(yè)早已切身感受到這一危機(jī),而在中國,業(yè)界也正在努力嘗試應(yīng)對危機(jī),搶占明天的制高點。2018年之后,誰會留下?
傳統(tǒng)媒體的敵人
新華文軒是國內(nèi)首批文化體制改革試點單位。在全國率先將原本獨立的各市縣新華書店進(jìn)行整合改制,開啟出版業(yè)體制改革的先河,并順利在香港上市,成為是第一家在境外上市的出版企業(yè)。
本月初,新華文軒公布的2009年度業(yè)績:截至2009年12月31日,新華文軒收益達(dá)人民幣32.09億元,較2008年同比上升17.2%;毛利約人民幣12.00億元,較2008年同比上升8.46%。
從新華文軒2009年零售銷售數(shù)據(jù)分析,零售圖書銷售同比增長10.2%,雖然增長幅度高于全國平均水平,但與網(wǎng)上書店的增長相比,卻大為遜色。四川新華發(fā)行集團(tuán)總裁戴川平介紹說,文軒網(wǎng)2008年銷售200萬元,2009年銷售2000萬元,今年預(yù)計會達(dá)到5000萬元,而3年內(nèi)將達(dá)到5億元。
事實上,2009年網(wǎng)絡(luò)書店呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收入按照碼洋計算超過20億元。年增長率過100%。并占據(jù)整個國內(nèi)圖書市場的10%~15%。2010年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)要將圖書銷售做到40億元。
與此形成鮮明對比的是,今年1月,北京最大民營書店第三極書局正式宣布關(guān)門停業(yè),此前已經(jīng)不乏民營書店倒閉的例子。袁榮儉還介紹說,目前大的國有出版發(fā)行企業(yè),如果不做教材教輔也全部都是虧損。
新華文軒戰(zhàn)略發(fā)展部主任劉定國說,“數(shù)字化對我們這樣的公司沖擊最大的就是渠道。今后數(shù)字終端產(chǎn)品,比如亞馬遜的Kindle和蘋果公司的IPAD,這些新興的終端閱讀產(chǎn)品對大眾閱讀習(xí)慣的改變沖擊非常大,如果今后讀者到網(wǎng)上或者終端閱讀器上看電子書,不進(jìn)書店買書。傳統(tǒng)的書店的存在方式是否還有必要?因此對我們的影響非常大!
事實上,除了網(wǎng)上書店以外,傳統(tǒng)新聞出版業(yè)還面臨著電子書的沖擊。在沉寂十多年之后,電子書死灰復(fù)燃,并顯王者歸來之勢。以漢王為代表的電子書已經(jīng)在國內(nèi)市場形成氣候,它帶來了與傳統(tǒng)圖書零售截然不同的消費習(xí)慣和消費模式。
百道網(wǎng)CEO、新華文軒獨立董事程三國不久前應(yīng)邀到新華文軒為公司干部作“數(shù)字化出版時代的書與書店”的專題演講。程三國說,在數(shù)字出版的背景下,實體書店將成為傳統(tǒng)出版發(fā)行性轉(zhuǎn)型的重災(zāi)區(qū),是產(chǎn)業(yè)價值流失的最大環(huán)節(jié),這項挑戰(zhàn)將比網(wǎng)絡(luò)書店帶來的沖擊嚴(yán)峻得多。
他表示,亞馬遜電子書收益分成的賬單上,給印刷商和批發(fā)商、零售商的分成都是零,而在之前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中,他們的分成比列是10%、10%和40%。中國也不例外,電子書廠商一方面通過新華書店售賣產(chǎn)品,另一方面,電子書直接在廠商自己的電子書商城里賣給讀者,卻是與出版社二八分成,沒有考慮實體書店的任何份額。
不僅對于出版發(fā)行渠道的影響,數(shù)字化正在對出版社產(chǎn)生重大影響。劉定國表示,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)對行業(yè)生存的基礎(chǔ)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。它將改變傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的運(yùn)作方式,原來出版社找作者約稿、再編輯加工的業(yè)務(wù)流程也將顛覆。
目前國內(nèi)形成比如起點中文網(wǎng)、榕樹下這些網(wǎng)站。劉定國說,“現(xiàn)在很多人在講,未來內(nèi)容是沒有價值的,全部都是免費的,我們認(rèn)為,未來到不是100%沒有價值,但是未來很大一部分是不值錢了。因為大家都可以出版了,因為以前都必須有國家批準(zhǔn)的出版號,然后還要經(jīng)過一些審查審批的程序,今后,互聯(lián)網(wǎng)出版當(dāng)然國家依然會管制,但是個人在網(wǎng)上發(fā)表作品,觀點的方式靈活的多,比如博客都是一種出版行為!
阿里巴巴首席執(zhí)行官衛(wèi)哲說,在美國,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)擠壓的沒有生存空間了!盎ヂ(lián)網(wǎng)像傳統(tǒng)媒體的敵人一樣,在互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的美國,很多有多年歷史的優(yōu)秀雜志,要么倒閉,要么轉(zhuǎn)手!
袁榮儉說,我們預(yù)測未來5-10年,閱讀方式,閱讀購買方式都會發(fā)生革命性變革!八,新華文軒在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上還保持強(qiáng)勁的增長,還保持一定的市場份額,但是,我們是不是未來還保持和鞏固我們的市場地位,而且還能擴(kuò)大市場范圍,提高我們的競爭力,目前是我們最緊迫的事情!
應(yīng)對危機(jī)
24日開幕書博會上,“數(shù)字出版、動漫及新媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展區(qū)”成為展會的重點和亮點。整個展示區(qū)按一個完整展館11000平方米的空間規(guī)劃。主要包括電子出版類、網(wǎng)絡(luò)出版類、手機(jī)3G類、動漫及新媒體等新興科技門類。隨著數(shù)字出版業(yè)的興起,劉定國說,未來像書博會這樣的展會也可能被比如深圳文博會這樣的展會所取代。
國家新聞出版署署長柳斌杰在24日中國出版發(fā)展論壇上表示,如何應(yīng)對數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全行業(yè)的課題。程三國在新華文軒的內(nèi)部講演中說,在所有挑戰(zhàn)面前,有死的有活的,死掉的那些死法不外乎兩種:一種是“溫水煮青蛙”因麻木而煮死;另一種是因過敏而被嚇?biāo)馈?/FONT>
其實,作為文化體制改革試點單位,新華文軒也一直在改革走在行業(yè)最前列。2008年,新華文軒開始啟動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,一年之后2009年這份戰(zhàn)略報告形成。最近,新華文軒又在啟動高層戰(zhàn)略發(fā)展研討會,將邀集外部智庫參與。
袁榮儉說,“我們初步的想法是先把傳統(tǒng)出版的電子商務(wù)問題做起來。第二步以它為平臺,整合數(shù)字出版和數(shù)字產(chǎn)品的銷售,第三步,我們正在探討的,還沒有定型,就是多業(yè)態(tài)傳媒的融合!
劉定國告訴記者,一個是對原來的終端經(jīng)營模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,把原來的賣圖書的書店慢慢轉(zhuǎn)為賣圖書以及相關(guān)文化產(chǎn)品,包括娛樂服務(wù)的綜合文化消費體,就是文化MALL的概念。今后在銷售結(jié)構(gòu)里面,圖書占的比例會下降,其他文化產(chǎn)品的多種經(jīng)營做起來。
其次今后在書店里面除了做一些為終端閱讀器的銷售,還準(zhǔn)備在書店搞一些按需的印刷服務(wù),“比如看到網(wǎng)上電子書,我愿意用紙質(zhì)保存,我們可以提供服務(wù)。但是相對來說,單價成本比較高!
“第三,我們利用書店口岸的優(yōu)勢,傳統(tǒng)書店都在城市商業(yè)中心區(qū),在地產(chǎn)價值比較大,我們對它進(jìn)行改造,開發(fā)相關(guān)的業(yè)態(tài)。把他綜合性的文化地產(chǎn)的價值!眲⒍▏f。
事實上,對于內(nèi)容生產(chǎn)。劉定國說,“我們想搭建一個創(chuàng)作、互動交流的平臺。這個是占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的制高點。但是做這樣的事情還是有難度。第一個難度,人家愿意來你這里發(fā)表,就是上游資源的建立,同時,下游受眾的基礎(chǔ)也比較差。如果有龐大的受眾群那就好辦!
融合共生?
當(dāng)然,面臨數(shù)字化危機(jī),傳統(tǒng)出版業(yè)也并不是坐以待斃。在傳統(tǒng)出版業(yè)向電子商務(wù)進(jìn)軍的同時,一些電子商務(wù)企業(yè)卻又將觸角伸向紙質(zhì)媒體。2009年9月,淘寶網(wǎng)和浙江報業(yè)集團(tuán)共同推出的《淘寶天下》之后,阿里巴巴和浙江期刊總社各出資1500萬,創(chuàng)辦《天下網(wǎng)商》的雜志。
衛(wèi)哲說,紙質(zhì)媒體的特點是濃縮和精華,新媒體的特點是速度,而紙質(zhì)媒體可以解決新媒體現(xiàn)在面臨的很大問題——新媒體的信息量已經(jīng)超出了一個人的承受的程度,紙質(zhì)媒體可以把時間和空間在進(jìn)一步壓縮。
他說,《天下網(wǎng)商》的內(nèi)容都來自網(wǎng)上,但是我們讓讀者在很短時間獲得網(wǎng)上的精華,而傳統(tǒng)媒體作者和讀者是分開的,網(wǎng)絡(luò)把新媒體把作者和讀者高度統(tǒng)一,每個人都可以是讀者也可以是作者。衛(wèi)哲說,“傳統(tǒng)出版業(yè)如果不和新媒體結(jié)合,很可能面臨這個局面,關(guān)鍵是要結(jié)合,想今天這種結(jié)合,使得傳統(tǒng)出版業(yè)生命力得到極大的延長!
劉定國表示,雖然大家在網(wǎng)上可以看到很多作品,但是我們相信,市場上主流的還是經(jīng)過專業(yè)作家,經(jīng)過專業(yè)的編輯加工出來的作品才有價值。因為出版業(yè)是一個積累性行業(yè),要通過作家很多年寫一本書出來。跟網(wǎng)站上發(fā)表一篇博客不一樣。
實際上,劉定國說。“我們在思考探索,但是現(xiàn)在沒有一個完整成型的應(yīng)對模式。目前業(yè)內(nèi)對今后數(shù)字出版的發(fā)展趨勢是快是慢,對傳統(tǒng)出版的替代的速度的判斷不一樣,大家都在嘗試,大家的商業(yè)模式也不一樣,現(xiàn)在大家都是混戰(zhàn)。”
其實,“目前這些出版業(yè)的網(wǎng)站,是否具有持續(xù)性還看不清楚,當(dāng)當(dāng)也只是傳統(tǒng)出版物的網(wǎng)上銷售渠道,今后傳統(tǒng)出版物今后就比較少了。他們也是被淘汰的對象。新興的網(wǎng)上內(nèi)容做起來的很少。國內(nèi)就起點中文網(wǎng)幾家!眲⒍▏f。
他認(rèn)為,專家預(yù)計必然的大限,大家都看不準(zhǔn),“最后的結(jié)果可能是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)平分秋色,或者四六開,或者三七開,完全替代是不可能的!
不過,袁榮儉說,“數(shù)字化問題我們現(xiàn)在思考的還不深,是因為還基本局限于出版業(yè)在數(shù)字技術(shù)條件下的提升問題,還沒有真正擴(kuò)展到在數(shù)字條件下傳媒多業(yè)態(tài)融合,就像新聞集團(tuán)、CNN、索尼、迪斯尼這些企業(yè)那樣,我們還沒有走到這個層次!
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